影像档案项目《旧城计划》
系统整理与记录城市影像资料，涵盖历史影像与当代影像内容。项目最终形成可持续使用的公共文化影像档案，并建立检索分类结构、元数据规范与备份归档方案。
瑞丰国际传媒发端于2007年，是一家以演艺经纪资源整合为核心，同时向大型活动策划与品牌营销延伸的综合型文化娱乐公司。公司长期深耕娱乐营销领域，擅长通过艺人资源为品牌赋能。
在艺人经纪方面，公司建立了覆盖影视明星、歌手、主持人、网络红人等多元类型的资源网络，并形成了从艺人筛选、商务谈判、合约管理到现场接待的全流程规范。公司不追求艺人数量上的“大而全”，而是注重资源与项目需求的精准匹配。在接到客户需求后，公司通过艺人形象分析、档期确认、商务条件沟通与合约风险审查四个步骤，筛选出最合适的艺人选项。
在品牌营销方面，公司擅长将艺人资源与品牌需求进行深度绑定，通过艺人代言、活动出席、社交媒体传播、内容共创等形式放大品牌传播效果。公司认为，娱乐营销的核心不是简单的“明星+品牌”，而是找到艺人形象与品牌价值之间的内在关联，并通过创意内容将其转化为消费者的情感认同。
历经多年发展，公司已为众多知名品牌成功策划并执行娱乐营销项目，在行业内建立了专业、务实、资源丰富的品牌形象。
在多种规模项目的推进过程中。 我们逐渐意识到，前期判断往往比后期补救更重要，在长期参与不同类型文化项目的过程中，我们逐渐形成了一套更偏重实际执行的工作方式，而不是单纯依赖概念包装，相比固定流程，我们更倾向于根据项目条件不断调整方案结构，以保证在现实执行环境中具备可操作性。
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策略与视觉同步推进。
从现场到后期稳定交付。
包装、剪辑与传播素材完整输出。
让内容在多渠道持续发声。
负责品牌发布会、庆典活动及大型会议的整体策划与实施。
提供颁奖典礼流程设计、舞台统筹及现场执行管理服务。
策划并执行城市文化节、主题文化周等大型公共文化活动。
配合政府及公共机构完成文化活动的策划、执行与落地。
负责活动现场流程控制、人员协调与安全管理工作。
系统整理与记录城市影像资料，涵盖历史影像与当代影像内容。项目最终形成可持续使用的公共文化影像档案，并建立检索分类结构、元数据规范与备份归档方案。
记录工业转型背景下个体命运与城市结构变化，通过长期拍摄呈现时代叙事。项目完成素材采集、剪辑成片与发布版本输出，并整理影展投递物料与展映授权文件。
以都市家庭关系与代际沟通为主题的原创话剧作品，完成从文本打磨到舞台呈现的制作流程。项目完成40场巡演执行，沉淀巡演排期、舞台调度表与演出执行手册。
互动式沉浸戏剧体验项目，通过多空间并行叙事构建完整故事体系。项目累计完成12场演出，形成空间动线设计、观众分流机制与应急预案，并交付复盘报告与素材归档。
以身体、语言与空间关系为研究方向的先锋戏剧作品，采用非传统结构进行表达。项目完成排练与展演落地，沉淀文本版本、舞台提示本与技术执行清单，便于二次复演。
聚焦普通个体情感与心理状态的小剧场作品，强调表演细节与叙事节奏控制。项目完成多场演出运营，整理上座数据、观众反馈与宣传素材，并形成常态化演出执行流程。
视觉与舞美负责人
从业时间：13年
关注内容表达与现场体验之间的平衡，强调把创意落到可执行的方案与细节里。在项目过程中关注整体节奏的连贯性。
联合创始人 & 首席运营官
从业时间：14年
重视项目节奏与风险预案，习惯用清晰节点与标准化流程降低不确定性。在实际操作中注重执行路径的清晰与简化。
执行创意总监
从业时间：15年
擅长整合传播与内容规划，通过更贴近渠道的呈现方式提升传播效率与记忆点。通过沟通与协同减少执行中的信息误差。
客户策略总监
从业时间：16年
在预算控制、供应商协同与现场统筹方面经验丰富，确保关键节点稳定交付。在不同场景下逐步建立适配的执行方法。
瑞丰国际传媒近日宣布完成年度文化内容储备库二期建设，新增储备项目30余个，涵盖沉浸式演出、数字艺术展、非遗创新转化等多个方向。
基于多年项目执行经验，瑞丰国际传媒正式推出“文化项目质量管理标准化体系”，从策划、执行到评估建立全流程质量管控标准，推动行业服务能力提升。
在最新公布的国家文化创新工程扶持项目名单中，瑞丰国际传媒策划并执行的多个创新类文化项目成功入选，获得政策与资金支持。
在2024中国文化产业生态大会上，瑞丰国际传媒凭借在内容生态构建、合作伙伴协同及行业资源整合方面的突出表现，获评“年度文化内容生态建设典范”。
真诚合作 · 共创价值
既展现了硬实力，又传递了企业文化，这支宣传片我们用了两年还在用。
祝经理
非常了解平台特性，同样的素材剪出多个版本适配不同渠道，效果翻倍。
罗总
剪辑节奏太舒服了，情绪铺陈和爆发点拿捏得刚刚好，看完意犹未尽。
邵主任
快剪出片速度惊人，活动还没结束预告片就出来了，现场反响热烈。
叶女士
电话 177-3018-5833 ｜ 邮箱 bd@oasfbc.com ｜ 南京